|
Vom Mitarbeiter zum
Chef
Der Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten ist einfacher, wenn
der Übergang strukturiert vollzogen wird
| Seminarziel: |
Die Teilnehmer/innen arbeiten Ihr Führungsprofil
aus. Nach Abschluß des Seminars wissen sie, welche Maßnahmen
für die Übernahme der Führungsverantwortung sinnvoll sind |
|
|
| Zielgruppe: |
Mitarbeiter, welche die Funktionen eines
Vorgesetzten übernehmen sollen |
|
|
| Inhalte: |
-
Anforderungen an das Verhalten einer Führungskraft;
-
Maßnahmen bei der Einführung der
Führungsrolle;
-
Das eigene Führungsverhalten einschätzen
und optimieren;
-
Mitarbeitergesprächsführung.
|
|
|
| Methoden: |
Lehrgespräch, Gruppen- und Einzelarbeit,
Elemente der Gestalt-Therapie, Rollenübungen, Diskussion. |
|
|
| Bedingungen: |
-
Offenes Seminar
-
Gruppengröße 1 - 12 Personen
-
Dauer: 2 Tage
|
|
|
|
|
|