Mitarbeitergesprächsführung
 

Die Unternehmensziele werden erreicht, wenn die Mitarbeiter die Ziele verstehen und sich dafür begeistern lassen. Aus diesem Grund hat das Mit-arbeitergespräch eine hohe Wertigkeit.


 
 
Seminarziel: Die Führungskräfte lernen Kommunikationsformen kennen, welche die Effizienz von Mitarbeitergesprächen steigern. Die Voraussetzungen für die Planung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen werden geklärt. Problem- und Konflikt-felder werden analysiert und Ansätze für Lösungen gefunden. 
Zielgruppe: Führungskräfte und Führungskräftenachwuchs
Inhalte:
  • Charakteristik und Arten von Mitarbeitergesprächen;
  • Feedback und Offenheit in der Kommunikation
  • Aufbau und Ablauf von Beratungs- und Fördergesprächen;
  • Ziel- und Kritikgespräche;
  • Den "guten Draht" aufbauen und erhalten.
Methoden: Lehrgespräch, Gruppen- und Einzelarbeit, Rollenübungen, bei Bedarf auch Einsatz der Videokamera, Diskussion.
Bedingungen:
  • Offenes Seminar. 
  • Gruppengröße 4 - 16 Personen. 
  • Dauer: 3 Tage.

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Skwiercz & Partner
Tel: +49 / 179 / 21 58 447