Prozeßbegleitung
& Supervision
Lern- und Veränderungsprozesse anstoßen, gestalten und
zum Er-folg führen, ist eine aktuelle Herausforderung an die Personalentwicklung
| Seminarziel: |
Ziel dieser Weiterbildungsmaßnahme
ist es, Wissen über Veränderungs- und Wachstumsprozesse zu erhalten.
Sie lernen Methoden anwenden, die Ihnen helfen, Gruppen erfolgreich bei
Veränderungsprozessen zu begleiten und auch schwierige Situationen
zu lösen. Damit sind Sie in der Lage, Ihre soziale Kompe-tenz auszubauen. |
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| Zielgruppe: |
Trainer und Personalentwickler |
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| Inhalte: |
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Typische Verlaufsformen von Veränderungs-
und Wachstumsprozessen;
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Wie kann ich eine Gruppe oder Einzelpersonen
coachen?
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Elemente der Veränderungsberatung;
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Systemische Supervision;
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Umgang mit schwierigen Situationen.
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| Methoden: |
Lehrgespräch, Gruppenarbeit, Diskussion,
Elemente der Gestalt-Therapie, Provokativer Ansatz, Kreativitätstechniken |
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| Bedingungen: |
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Offenes Seminar.
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Gruppengröße 2 - 10 Personen.
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Dauer: 2,5 Tage.
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